| 2025年中国户外产业：从“国际品牌垄断”到“国货逆袭” 1. 品牌分化：国货崛起与外资退潮 国产户外品牌正从“模仿者”转向“引领者”。根据中研普华产业研究院<2025-2030年中国户外产业全景分析及发展前景预测研究报告数据，2025年安踏、李宁、探路者等国产品牌市占率合计将达42%，较2020年提升15个百分点。这一转变背后，是三大战略： 技术突围：凯乐石研发的“8000米级”登山服，通过仿生学设计降低风阻30%，打破始祖鸟垄断。 场景创新：牧高笛推出“露营+”概念，整合咖啡、音乐、文创等元素，客单价提升200%。 渠道下沉：迪卡侬中国区门店数突破500家，其中县域市场占比达40%。 外资品牌则面临“水土不服”。根据中研普华产业研究院调研，70%的消费者认为国际品牌“性价比低”“设计不符合亚洲人体型”。例如，The North Face中国区营收连续三年下滑，2024年关店率达15%。 2. 跨界玩家：从“门外汉”到“颠覆者” 户外产业正成为跨界巨头的“新战场”。例如： 汽车品牌：蔚来推出“移动露营车”，集成厨房、卧室、储能系统，售价58万元，订单超2000台。 科技企业：华为推出“户外生态套装”，包含手表、耳机、充电宝等产品，溢价率达行业均值2倍。 零售巨头：盒马鲜生开设“户外主题店”，销售装备的同时提供租赁、培训服务，单店月营收超500万元。 中研普华产业研究院指出，跨界玩家的核心优势在于“生态整合”。
|
